Управление проектами

В рамках семинара предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. В процессе семинара рассматриваются все этапы  внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики — снизить риски и сопротивление при реализации проекта, ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.

В процессе тренинга, участники узнают все аспекты автоматизации управления запасами с использованием сторонних продуктов и корпоративной информационной системы, а также получат примеры регламентации и автоматизации технологии управления запасами.

Складское хозяйство является ключевым звеном цепи поставок, которое может, с одной стороны, свести на нет коммерческие достижения. И наоборот, именно склад может обеспечить конкурентные преимущества компании за счет отличного сервиса и низкой себестоимости складских операций. А это значит, что склад — равноправный и равноценный участник продвижения товара. Планируя развитие компании, необходимо помнить, что склад должен на всех этапах соответствовать предъявляемым требованиям к обеспечению продаж и продвижению товаров и услуг.

Как известно, наибольший эффект участники цепей поставок получают при более тесном взаимодействии между собой. Лучшие в своём классе компании уже длительное время применяют технологии, позволяющие координировать работы между контрагентами на качественно высоком уровне. Поэтому в процессе тренинга мы рассматриваем данные технологии, изучаем возможности их применения на российской почве, оцениваем их экономическую целесообразность.

Совершенствование системы тактического и оперативного планирования производственной деятельности предприятия.