Теория Ограничений Систем

У одного моего любимого клиента вот такая ситуация случилась.

Объем производства растет, объем поставок сырья растет, склад с приемкой груза не справляется. Очередь перед складом до 5-ти дней.

Ничего не напоминает?

И вот зона приемки уже работает круглосуточно, и процессы приемки уже вылизаны до минут. А склад все еще не в состоянии принять необходимый объем.

Прошлая моя запись была посвящена московским "пробкам", сегодня же хотелось бы "спуститься под землю" и посмотреть, как обстоят дела там. Московский метрополитен в цифрах:

• в среднем 6,5 миллионов пассажиров в день с пиками до 9 миллионов;
• более 600 километров железнодорожных путей;
• 182 станции;
• 633 эскалатора;
• более 36000 сотрудников;
• выполнение графика движения - 99,98%.

Я искренне восхищаюсь теми людьми, которые столь успешно руководят таким большим и сложным технологическим комплексом, но, к сожалению, "пробки" есть и там...