Иванов Д.А.
Новая книга «Управление цепями поставок»
Книга написана на основе европейского (в первую очередь, немецкого) опыта управления цепями поставок и ориентирована не на абстрактные рассуждения о «стратегиях и парадигмах», а на конкретные методы и технологии управления цепями поставок.
Master of Business Administration (MBA). Специализация «Логистика и транспорт»
Начало обучения – осень 2010 года. Ведется предварительная запись на собеседование.
Новости
Популярные материалы
За сегодня:
Решения: управление цепями поставок
Цели проекта
- Оценка эффективности существующей логистической системы компании, выявление ее слабых и сильных сторон:
- Внутрифирменные процессы;
- Межорганизационное взаимодействие участников цепей поставок.
- Повышение экономической эффективности логистики предприятия:
- Увеличение дохода от продаж продукции за счет повышения уровня сервиса, точности поставок и прогнозирования спроса;
- Сокращение затрат за счет снижения уровня запасов, сокращения накладных и трансакционных издержек в закупках, складировании и сбыте, а также улучшения использования производственных и логистических мощностей;
- Повышение устойчивости бизнеса.
Реализация проекта
- Идентификация и описание существующих цепей поставок и бизнес-процессов логистического обеспечения деятельности компании. Формализация логистических операций, описание каждого из существующих бизнес-процессов и составление модели (дерева) логистических процессов предприятия.
- Аудит существующих автоматизированных информационных систем.
- Диагностика, сравнительный анализ и ситуационное моделирование, выявление проблемных зон в функциональных областях логистики, в процессах взаимодействия подразделений логистики со смежными службами, в процессах взаимодействии участников цепей поставок.
- Структуризация и ранжирование проблемных зон, оценка эффективности логистической системы.
- Разработка решений по устранению выявленных проблем:
- организационные решения;
- технические решения;
- технологические решения;
- информационные решения.
- Выводы и рекомендации по факту проведения аудита логистических бизнес-процессов.
- Разработка концепции необходимых преобразований логистической системы предприятия и построения системы управления цепями поставок. Технико-экономическое обоснование проекта, составление графика проведения мероприятий по реинжинирингу.
- Реализация изменений.
Отраслевые решения
- Логистика крупных промышленных холдингов.
- Логистика автомобилестроения.
- Логистика продукции потребительского назначения (производство, дистрибуция, ритейл).
- Логистика строительной отрасли.
Подробная информация
Игорь Прохин
+7 926 267-26-30