Формирование системы управления взаимоотношениями с поставщиками

*******************

Вы находитесь на архивной странице.

В 2011 году на базе учебного центра logist-ics создано Негосударственное образовательное частное учреждение «Институт логистики и управления цепями поставок».

Актуальная информация о программах обучения, сроках и месте проведения, условиях участия на сайте http://www.inlog.ru.

*******************

• Программы
• Календарь
• Тренеры-консультанты

Как известно, наибольший эффект участники цепей поставок получают при более тесном взаимодействии между собой. Лучшие в своём классе компании уже длительное время применяют технологии, позволяющие координировать работы между контрагентами на качественно высоком уровне. Поэтому в процессе тренинга мы рассматриваем данные технологии, изучаем возможности их применения на российской почве, оцениваем их экономическую целесообразность.

---

Цель тренинга

• определить степень необходимой интеграции с поставщиками;
• оценить экономическую целесообразность инвестиций в интеграцию;
• сформулировать аргументы для поставщика необходимости изменений.

---

Формат тренинга

Интерактивная и практическая работа с тренером и в группе. За основу тренинга взят международный и российский опыт в развитии технологий Управления Цепями Поставок. Каждый тренинг уникален, так как стандарты разрабатываются на основе специфики отраслей участников группы.

---

Целевая аудитория

Вам стоит посетить тренинг, если:

• Вы понимаете, что существенно сократить логистические затраты Вам «мешает» поставщик;
• если поставщик не обеспечивает качественных поставок;
• если у Вас уже действуют стандарты в закупках и управлении запасами, а для понижения запасов необходимо переходить на качественно другой уровень поставок.

---

Учебный план: модули, содержание, виды активности

Формирование требований к поставщикам через систему показателей.

• разработка стандарта оценки поставщика (требований, которым поставщик должен соответствовать);
• выявление приоритетных направлений развития поставщика;
• формирования Плана Развития Поставщика;
• формирование преимуществ изменений для поставщика и фокусной компании.

Знакомство — формирование ожиданий участников от тренинга.
Презентация тренера — обсуждение.
Общая работа: формирование единого понятийного поля.
Формализация списка преимуществ изменений для поставщика и фокусной компании.

Формирования Плана Развития Поставщика.

• рассмотрение известных стратегий и существующих концепции координации и интеграции с поставщиками: JIT (поставки точно в срок), JIS (поставки точно в последовательности), Kanban с ответственностью поставщика, QR (быстрое реагирование), CPFR (совместное планирование, приобретение и прогнозирование), SCEM (управление событиями цепи поставок), SCMo (мониторинг цепи поставок);
• формирование стратегии развития отношений с поставщиками.

Рассмотрение кейса на примере участников тренинга. Работа в группе участников.

Тактика развитий отношений с поставщиками.

• создание плана развития поставщика;
• формализация плана развития поставщика;
• определение проектной группы;
• сроки реализации проекта и управление им.

Рассмотрение кейса на примере одной из лучших в своей отрасли компании.

Обоснование изменений для формирования бюджета и для поставщика.

• экономическая целесообразность инвестиций в модернизацию технологий отношений с поставщиками. Определение срока окупаемости.

Разработка алгоритма определения срока окупаемости инвестиций в изменения.

Разработка стандарта или регламента для поставщика.

• разработка структуры документа. Описание всех необходимых пунктов документа;
• наполнение документа.

Совместная работа участников и тренера.

---

Условия участия

Для предварительной регистрации необходимо заполнить и отправить заявку.

Стоимость участия составляет (включая НДС):

• 24 780 рублей

---

Политика скидок и специальные программы сотрудничества

При оплате участия двух сотрудников из одной компании — третий участвует бесплатно. При оплате участия в двух семинарах — третий семинар блока бесплатно.

Программа «Постоянный клиент»

Специальная цена на услуги, накопительная система бонусов: -10% от базовой стоимости услуги, еще 10% от суммы оплаты засчитываются в качестве бонуса, который можно использовать при повторном заказе. Программа для компаний, которые уже воспользовались услугами Logist∙ics.

Программа «Официальный партнер»

Комплексное взаимодействие по реализации проектов реинжиниринга логистики, обучения и развития персонала в сфере логистики и управления цепями поставок. Приоритетное обслуживание, -30% от базовой стоимости услуг при сроке договора год и более, минимальном размере договора 500 000 рублей в год.

Комплексное взаимодействие по реализации проектов реинжиниринга логистики, обучения и развития персонала в сфере логистики и управления цепями поставок. Приоритетное обслуживание, -50% от базовой стоимости услуг при сроке договора год и более, минимальном размере договора 1 000 000 рублей в год.

---

Форма заявки

Warning: INSERT command denied to user 'logistics'@'localhost' for table 'e_moewatchdog' query: INSERT INTO e_moewatchdog (uid, type, message, variables, severity, link, location, referer, hostname, timestamp) VALUES (0, 'php', '%message in %file on line %line.', 'a:4:{s:6:\"%error\";s:12:\"user warning\";s:8:\"%message\";s:413:\"INSERT command denied to user 'logistics'@'localhost' for table 'e_moecaptcha_sessions'\nquery: INSERT into e_moecaptcha_sessions (uid, sid, ip_address, timestamp, form_id, solution, status, attempts) VALUES (0, '8e471c7f2ef915b5a5c7c6030a1b425e', '3.231.217.107', 1685419276, 'webform_client_form_26', '330f3b0c46571a259a082dae77d1ca00', 0, 0)\";s:5:\"%file\";s:68:\"/home/logistics/logist-ics-www/sites/all/modules/captcha/captcha.inc\";s:5:\&quo in /home/logistics/logist-ics-www/includes/database.mysql.inc on line 135

Вы можете заказать эту программу в корпоративном формате.

---

Ближайшая группа ()

1. ...

---

Участники программы

1. Глядинская Елена Константиновна, менеджер по логистике, Скания-Русь (Москва)
2. Гриценко Сергей Николаевич, заместитель руководителя отдела закупок, Фирма Проконсим (Москва)
3. Демьяненко Анастасия Юриевна, менеджер по логистике, Вебер Комеханикс (Москва)
...

*******************

Вы находитесь на архивной странице.

В 2011 году на базе учебного центра logist-ics создано Негосударственное образовательное частное учреждение «Институт логистики и управления цепями поставок».

Актуальная информация о программах обучения, сроках и месте проведения, условиях участия на сайте http://www.inlog.ru.

*******************