Иванов Д.А.
Новая книга «Управление цепями поставок»
Книга написана на основе европейского (в первую очередь, немецкого) опыта управления цепями поставок и ориентирована не на абстрактные рассуждения о «стратегиях и парадигмах», а на конкретные методы и технологии управления цепями поставок.
Master of Business Administration (MBA). Специализация «Логистика и транспорт»
Начало обучения – осень 2010 года. Ведется предварительная запись на собеседование.
Новости
Популярные материалы
За сегодня:
Логистика крупных промышленных холдингов
Целевая аудитория
Семинар предназначен для руководителей подразделений логистического сервиса металлургических, промышленных и горнодобывающих холдингов, предприятий и дочерних компаний оказывающих логистические услуги.
Цели семинара
В рамках семинара предлагается структурированное рассмотрение организационных и технологических решений применимых при создании, реформировании, выделении в отдельное юридическое лицо, передачи на аутсорсинг любой логистической функции.
Семинар построен на практическом опыте крупных промышленных холдингов и предприятий. Семинар проводятся с использованием кейсов и разбором практических ситуаций и задач заказчиков. Семинар ориентирован на адаптацию и применение реализованных ранее программ и проектов, структурных и технологических изменений крупнейших в своих отраслях компаний и холдингов, к нуждам заказчика. Так же в рамках семинара будут рассмотрены основные направления технического переоснащения служб логистического сервиса.
Учебный план: модули, содержание, виды активности
Управление логистикой (логистика для директора).
- Управление затратами;
- Планирование снабжения (формирование планов поставок, формирование зон ответственности при доставке, документооборот при заявках);
- Планирование производства (схемы управления товаропотоком, планирование загруженности производства и логистики);
- Информационные потоки (Блок портфелей управленческой отчетности, формирование и унификация отчетности в службах логистического сервиса);
- Персонал и внутренние коммуникации (Готовность сотрудников к изменениям кадровые и мотивационные проблемы при реорганизации, слиянии или расформировании логистических служб);
- Обеспечение документооборота;
- Взаимодействие с другими подразделениями предприятия при реорганизации процессов (сбытовые, финансовые, производственные подразделения, изменения в договорах, формирование регламентов взаимодействий, разделение зон ответственности);
- Управление качеством.
Транспортная логистика.
- Локальные цепи поставок, централизация доставки (получение эффективности за счет перераспределение потоков и ответственности между цехами и предприятиями);
- Железнодорожные цеха (формы и варианты взаимодействия с естественными монополиями и внешними компаниями операторами, структура использования подвижного и тягового состава, экономическая эффективность);
- Автотранспортные цеха (эффективность использования собственного и привлеченного автопарка, разбор схем работы служб автотранспорта);
- Морские перевозки (специфика работы с портовыми службами, фрахт, сюрвей и перевалка).
Процессы (организационные изменения).
- Формализация дерева бизнес процессов;
- Описание существующих процессов;
- Формирование оптимальных процессов;
- Вывод непрофильных процессов из служб логистического сервиса;
- Методика внедрения изменений в процессы логистики.
Информационные системы (автоматизация).
- Автоматизация бизнес-процессов;
- Использование существующих и внедрение новых типов информационных систем в рамках оптимизации процессов.
Логистическая безопасность.
- Вывод функций в отдельные юр лица (практика снижения общекорпоративных издержек за счет вывода профильных цехов «на внешний рынок»);
- Аутсорсинг и эффективность (типичные проблемы при передаче функционала).
Инвестиции в логистике.
- Инвестиционная деятельность: окупаемость проектов, рентабельность и целесообразность инвестиций;
- поиск и реализация синергий.
Условия участия
Для предварительной регистрации необходимо заполнить и отправить заявку.
Стоимость участия составляет (включая НДС):
- 36 000 рублей
- 24 000 рублей при оплате за 2 недели до начала семинара.
При оплате участия двух сотрудников из одной компании — третий участвует бесплатно.
Ближайшая группа (9–10 сентября)
- Ремета Александр Александрович, начальник управления по закупкам и логистике, Группа «Агроком» (Ростов-на-Дону)
- Кудрявцев Виталий Игоревич, начальник отдела транспортной и складской логистики, Группа «Агроком» (Ростов-на-Дону)
- ..., ..., Группа «Агроком» (Ростов-на-Дону)
- ...