PDA | Подписка | Поиск | Карта сайта | Напишите нам
Логистика и управление цепями поставок: консалтинг и обучение
Решения:
+7 (495) 632-02-31
Сейчас на сайте 0 пользователей и 119 гостей.
Автоматизация управления запасами в аптечной сети «Аптека района» (Нижний Новгород)Сеть аптек «Аптека района»Компания была основана 11 ноября 1994 года. Основным направлением ее деятельности стала поставка лекарственных препаратов в лечебно-профилактические учреждения Нижегородской области. Концентрируя свою специализацию на поставках высокотехнологичных препаратов в таких областях, как онкология, анестезиология и антибактериальная терапия, компания быстро сумела сформировать свои отличительные особенности: высокую квалификацию в данных областях и качественное обслуживание покупателей. Сегодня компания «Аптека Района» уверенно занимает одну из ведущих позиций на фармрынке Нижегородского региона и является крупнейшей частной нижегородской аптечной сетью. По оценкам Фармэксперта, в 2009 году доля «Аптеки района» на местном рынке составляла около 7,7%. Аптечная сеть «Аптека Района» — это 42 аптеки в Нижнем Новгороде, а также 25 аптек в 11 из 15 крупных городов Нижегородской области, что представляет на сегодняшний день самый широкий географический охват в регионе среди коммерческих сетей. Постоянно обновляются технологии программного обеспечения, что позволяет формировать аналитическую отчетность на более высоком уровне и упрощает работу сотрудников компании. Высокий уровень сервиса в полном объеме доступен не только нижегородцам, но также и жителям городов Нижегородской области — Сергача, Шахуньи, Кулебак, Выксы и другим районным центрам области. За профессиональный подход к обслуживанию покупателей аптек, высокий уровень сервиса, предоставляемый в аптечной сети, компания «Аптека Района» победила в номинации «Малый бизнес», в региональном конкурсе «Инвестор года-2007». Цель проектаПроблема, которая стояла перед собственниками компании — это бесконтрольные закупки. Они оказывали существенное влияние на увеличение неликвидов и отсутствие возможности контролировать объем упущенных продаж (в связи с недостатком товаров на полках). Что в свою очередь оказывало влияние на объем оборотного капитала, замороженного в запасах и отсутствие прозрачности работы заведующих аптек. На момент принятия решения о стандартизации управления запасами, закупки осуществлялись с некой долей централизации. То есть каждая аптека самостоятельно формировала свою потребность, которая распределялась в офисе по поставщикам. В связи с этим, основными целями проекта стали:
Специфика проектаПроцесс реализации проекта проходил в тесном сотрудничестве компании «Аптека Района» и компании Logist-ics. Высокая заинтересованность обеих сторон позволила получить высокопроизводительный программный продукт по управлению запасами. Все цели проекта были достигнуты. При проведении аудита на начальном этапе проекта была выявлена следующая специфика закупок и поведения спроса:
Основные характеристики проекта
Этапы проекта и реализуемые инструменты
Результат выполнения проекта
Подробная информацияОльга Грязнова +7 926 229-12-97 |
Книга написана на основе европейского (в первую очередь, немецкого) опыта управления цепями поставок и ориентирована не на абстрактные рассуждения о «стратегиях и парадигмах», а на конкретные методы и технологии управления цепями поставок. Новости ![]() Материалы по теме
Популярные материалы за сегодня
Популярные материалы за всё время
| ||||||||||||||||||||||
|
+7 (495) 632-02-31, 510-98-03 | com@logist-ics.ru
Россия, 125130, г. Москва, Старопетровский проезд, дом 1, офис 409