Централизация закупок. Или децентрализация?

Вот на этой неделе прошел семинар «Закупки и снабжение. Проблемы? Решения!». И, пожалуй, одной из самых горячих тем оказалась как раз степень централизации закупочной деятельности.

Кто должен выбирать поставщиков? Как управлять запасами в филиалах? Как вести номенклатурный справочник? И много других актуальных вопросов нам с группой удалось обсудить. И, в общем-то, пришли к выводу, что самый оптимальный вариант – это частичная централизация.

Собственно, договорились до следующего: центр разрабатывает стандарт, а филиалы его исполняют. Причем стандарт касается следующих основных инструментов:

• Технологии выбора и контроля поставщиков.
• Технологии управления запасами и анализа запасов.
• Технологии ведения номенклатурного справочника.
• Отчетность.
• Технологии взаимодействия центр ↔ филиал.
• Технология вывода товара на централизованный выбор поставщика.
• Документооборот.
• Шаблон договора.
• Регламент заявки инициатором закупки.

А какой вариант закупок применяется в вашей практике?