FMCG

17 марта 2011 года в должность руководителя Центрального Распределительного центра METRO GROUP (Россия, Москва) вступил Евгений Панасенко, ведущий консультант, руководитель направления «Логистика продукции потребительского назначения» компании logist-ics.

Те, кто проживает в «спальных» районах Москвы наверняка нередко сталкивается со следующей ситуацией. У магазинов «шаговой» доступности (на первых этажах жилых домов) отсутствуют собственные площадки для выгрузки товаров из автомашин. Хотя такие магазинчики очень удобны и вряд ли мы от них откажемся в ближайшее время. Но проблема в том, что автомашины, привозящие товары, попросту останавливаются посредине внутридворовой дороги и напрочь перекрывают все въезды-выезды. Лично мне крайне не нравится ежедневно выбираться из своего микрорайона по 15–20 минут! А ведь не дай бог, пожар или кому-то нужна скорая…

Целевая аудитория

Руководители и директора по логистике предприятий, занятых в производстве, дистрибуции и сетевых розничных продажах продукции потребительского назначения.

Цели проектов

• приведение запасов к оптимальному уровню;
• повышение качества работы с клиентами;
• оптимизация работы складов с учётом регионального развития;
• оптимизация транспортной функции и организации ВЭД.

Авторская редакция

Финансовый кризис заставил по-новому взглянуть на построение цепочек поставок. В данной публикации приведён опыт реинжиниринга процесса поставок в одной из российских компаний, занимающихся импортом товаров группы FMCG и дистрибуцией на территории России. Процесс реинжиниринга затронул управление запасами, складскую логистику и технологию ВЭД. Результат работы позволил компании выйти в лидеры в своём секторе рынка.