Управление производством

Логистика поставок запасных частей и управление товарными запасами на складах Предприятия-производителя существенным образом отличается от логистики поставок готового товара для дистрибьютора. Комбинаторика логистики обеспечения производства гораздо сложнее и требует дополнительных технологий. Опыт организации поставок при контрактном производстве изложен в данной публикации.

Еще в 2009 году, когда прошла волна сокращений, у меня были надежды на качественный скачок производительности труда. Но массово это не произошло. Людей тогда сокращали активно, а процессы оставались такими же. Только прежний объем работ ложился на плечи меньшего количества сотрудников.

Совершенствование системы тактического и оперативного планирования производственной деятельности предприятия.

---

Цели проекта

1. Оценка эффективности существующих процессов планирования, организации и контроля производственной деятельности предприятия.
2. Повышение экономической эффективности производства:
• Совершенствование системы тактического и оперативного производственного планирования;
• Повышение гибкости и адаптивности производства;
• Сокращение производственного цикла;
• Повышение качества продукции, снижение уровня брака;