PDA | Подписка | Поиск | Карта сайта | Напишите нам
Логистика и управление цепями поставок: консалтинг и обучение
Решения:
+7 (495) 632-02-31
Сейчас на сайте 0 пользователей и 7 гостей.
Блоги«Узкое место» или как уменьшить очередь на складе
Опубликовано Ольга Грязнова в Втр, 22.03.2011 - 22:36
У одного моего любимого клиента вот такая ситуация случилась. Объем производства растет, объем поставок сырья растет, склад с приемкой груза не справляется. Очередь перед складом до 5-ти дней. Ничего не напоминает? И вот зона приемки уже работает круглосуточно, и процессы приемки уже вылизаны до минут. А склад все еще не в состоянии принять необходимый объем.
О влиянии землетрясения в Японии на логистику
Опубликовано Мария Канаева в ЧТ, 17.03.2011 - 19:05
Многие из нас с боольшим интересом следят за развитием событий в Японии. Большинство интересуется, конечно, судьбой АЭС, волнуется, не пойдет ли радиоактивное облако в Россию. И мало кто задумывается о том, что ситуация в Японии может отразится на цепях поставок и транспортных расходах:
Даты введения ограничения на муниципальных дорогах по данным в СМИ
Опубликовано Кирилл Кирсанов в ЧТ, 17.03.2011 - 18:41
25.мар - 20.апр Астраханская область
Распутица 2011
Опубликовано Кирилл Кирсанов в ЧТ, 17.03.2011 - 15:24
Как всегда, ранней весной начинается просушка дорог. На этот период вводятся ограничения нагрузки на ось для грузового транспорта. Страна у нас большая и ограничения будут вводится в период с 25 марта по 25 июня (в зависимости от погоды на местах), но не дольше чем на 30 дней. По трассам федеральной принадлежности сроки и допустимые нагрузки смотрим во вложенных файлах. На муниципальных дорогах смотрим в приказы местных органов. Можно ли эффективно замотивировать закупщика? Стоит ли разрабатывать систему мотивации для закупщика?
Опубликовано Ольга Грязнова в Втр, 15.03.2011 - 14:26
Чаще всего на эти вопросы можно получить такой ответ: «Закупщик сам себе заработает». В одной компании не так давно столкнулась с ситуацией, когда закупочная цена на стандартную евро-паллету составляет 1200 рублей. Конечно, в такой компании закупщик сам себе заработает. Но можно ли изменить ситуацию с откатной системой в закупках?
Уполномоченный экономический оператор
Опубликовано Мария Канаева в СБ, 12.03.2011 - 00:53
При введении в действие Таможенного кодекса Таможенного Союза очень много говорилось о таком «завоевании демократии» как институт Уполномоченного экономического оператора. По сути дела это практически калька с европейского таможенного законодательства.
Разгрузка автотранспорта у магазинов «шаговой» доступности
Опубликовано Евгений Панасенко в СР, 09.03.2011 - 19:48
Те, кто проживает в «спальных» районах Москвы наверняка нередко сталкивается со следующей ситуацией. У магазинов «шаговой» доступности (на первых этажах жилых домов) отсутствуют собственные площадки для выгрузки товаров из автомашин. Хотя такие магазинчики очень удобны и вряд ли мы от них откажемся в ближайшее время. Но проблема в том, что автомашины, привозящие товары, попросту останавливаются посредине внутридворовой дороги и напрочь перекрывают все въезды-выезды. Лично мне крайне не нравится ежедневно выбираться из своего микрорайона по 15–20 минут! А ведь не дай бог, пожар или кому-то нужна скорая…
Нечаянная логистика.. или как мы занимались реинжинирингом
Опубликовано Алексей Танаев в Втр, 01.03.2011 - 20:04
Характерная история о том, как один директор по логистике случайно снизил воровство на большом РЦ в 10 раз за полчаса рабочего времени, не сильно понимая, что он делает…
Все ли мы знаем об ABC-анализе?
Опубликовано Ольга Грязнова в Втр, 01.03.2011 - 11:09
Казалось бы, всем известный инструмент, который воспринимается уже как оскомина. Он прост, прозрачен, нагляден и весьма эффективен. Но в некоторых компаниях, при его использовании не чувствуется ощутимый результат. Кроме того, сотрудники еще и утверждают, что проводя ABC-анализ все равно человек должен контролировать попадание товара в ту или иную категорию. В чем же дело? Почему в одних компаниях инструмент дает колоссальный результат, а в других нет. Приведу лишь два примера, то есть 2 фактора, которые оказывают влияние на эффективность применения ABC-анализа:
Качество академического логистического образования
Опубликовано Евгений Панасенко в Пнд, 28.02.2011 - 20:48
Коллеги, как Вы оцениваете качество академического логистического образования на нынешнем этапе? Довольны ли Вы подготовкой приходящих к Вам выпускников ВУЗов по специальности (или с дисциплиной во вкладыше диплома) — «Логистика»? ![]() |
Книга написана на основе европейского (в первую очередь, немецкого) опыта управления цепями поставок и ориентирована не на абстрактные рассуждения о «стратегиях и парадигмах», а на конкретные методы и технологии управления цепями поставок. Новости ![]() Популярные материалы за сегодняПопулярные материалы за всё время
|
|
+7 (495) 632-02-31, 510-98-03 | com@logist-ics.ru
Россия, 125130, г. Москва, Старопетровский проезд, дом 1, офис 409